2008年03月31日
職場歴で、大暴れ
（覚え書き）
新規採用時：県立高校（収入事務、庶務全般、旅費事務、私費会計）
２箇所目：地方事務所総務課（国土法審査）
３箇所目：企業局現地事務所（工事事務）
４箇所目：県立高校（給与、福利厚生、私費会計）
５箇所目：県立高校（支出、契約、工事事務、私費会計）
６箇所目：企画局企画課（国土法審査、公拡法事務、土地利用基本計画進行管理、土地に関わる県民からの苦情の調査、処理）
７箇所目：住宅部建築管理課（土地収用法、国土利用計画管理、室予算）
８箇所目：税務課（税務電算システムの維持管理）
１箇所の平均在任期間・・・・２年。（ほとんど、部長、課長並み！のスピードだ！！）
辞令ひとつで、どこへでも行き、なんでもやらなければいけないのが、わが業界の常とはいえ、しかし、どこに勤めてもいつまで経っても、初任者のままのような気が・・・・・。
新規採用時：県立高校（収入事務、庶務全般、旅費事務、私費会計）
２箇所目：地方事務所総務課（国土法審査）
３箇所目：企業局現地事務所（工事事務）
４箇所目：県立高校（給与、福利厚生、私費会計）
５箇所目：県立高校（支出、契約、工事事務、私費会計）
６箇所目：企画局企画課（国土法審査、公拡法事務、土地利用基本計画進行管理、土地に関わる県民からの苦情の調査、処理）
７箇所目：住宅部建築管理課（土地収用法、国土利用計画管理、室予算）
８箇所目：税務課（税務電算システムの維持管理）
１箇所の平均在任期間・・・・２年。（ほとんど、部長、課長並み！のスピードだ！！）
辞令ひとつで、どこへでも行き、なんでもやらなければいけないのが、わが業界の常とはいえ、しかし、どこに勤めてもいつまで経っても、初任者のままのような気が・・・・・。
2008年03月31日
きょうのアンケートで、大暴れ（人事異動 篇）
きょうのアンケート
２年間在籍していた係はまさに「ギルド」で、経験全能、かつ職人芸伝承主義であり、きわめて現代的な電算処理というものが、そんな論理で日々動いていようとはお釈迦様でも気づくめい。
Yes
２年間在籍していた係はまさに「ギルド」で、経験全能、かつ職人芸伝承主義であり、きわめて現代的な電算処理というものが、そんな論理で日々動いていようとはお釈迦様でも気づくめい。
Yes
2008年03月30日
「高崎映画祭」で、大暴れ
高崎映画祭に行ってきました。
高崎映画祭
きょうの日程では、１０：００～「殯の森」、１２：２０～「アヒルと鴨のコインロッカー」、１５：００～「サッド・ヴァケイション」、１７：３０～「授賞式」となっています。
「殯の森」と「サッド・ヴァケイション」、そして「授賞式」を観てきました。
殯の森 出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
高崎映画祭
きょうの日程では、１０：００～「殯の森」、１２：２０～「アヒルと鴨のコインロッカー」、１５：００～「サッド・ヴァケイション」、１７：３０～「授賞式」となっています。
「殯の森」と「サッド・ヴァケイション」、そして「授賞式」を観てきました。
殯の森 出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
2008年03月29日
2008年03月29日
全国的な人気者です！2008年03月28日
2008年03月27日
「きょうのアンケート」で、大暴れ（贋作 篇）
きょうのアンケート
課長から始まった「島耕作」シリーズは、今「専務」まで進んできたが、いずれ「社長」に出世し、その後「会長」となり、最後jは「相談役 島耕作」まで行くと思っている。
Yes？
No?
課長から始まった「島耕作」シリーズは、今「専務」まで進んできたが、いずれ「社長」に出世し、その後「会長」となり、最後jは「相談役 島耕作」まで行くと思っている。
Yes？
No?
2008年03月26日
2008年03月25日
2008年03月24日
2008年03月23日
2008年03月22日
2008年03月21日
職員提案で、大暴れ（その２）
職員提案の第２弾です。
提案したのは、「サービスの質の向上」「仕事の省力化・効率化」を図るアイデアということで、つぎのとおりです。
「業務改善 私の提案」のデータベース化について
【提案内容】
「業務改善 私の提案」の実施前にも、「フレッシュ提案直送便」や「職員提案」が実施されてきたが、そういった職員からの提案制度は、一過性の動きでしかなく、多くの提案がたった１度きりの評価が済むと埋もれてしまっている。
せっかくのアイデアの宝庫である「提案」をより内容がわかりやすい形でデータベース化し、職員がそのデータベースをもとに、新たな提案をするきっかけ、「気づきの種」に活用する。
【現況についての概況】
ＪＳＮにはすでに「業務改善私の提案・職場改善事例紹介コーナー」というコーナーがあり、ファイル保存はされている。
※ JSNとは、県職員専用の電子掲示板を含むグループウエア。
【期待される効果】
提案を考える職員にとって、使いやすいデータベースがあることは、より質の高い提案が生まれる一助となる。
【評価】
３（実行に向けて検討していく）
「業務改善 私の提案」は、県政に関する職員の積極的な発想、創意工夫等を奨励し、職員が業務を改善しようとする意識を高めるとともに、優れた提案を実施することにより県政の効率的な運営及び県民サービスの向上を図ることを目的に実施しています。
職員の皆さんからの積極的な発想による提案を求めているため、表彰された提案以外の提案については、現在は公表しておりません。
過去における提案内容や評価のデータベース化を含めて、より効果的、実践的な改善制度となるよう検討して参ります。
提案したのは、「サービスの質の向上」「仕事の省力化・効率化」を図るアイデアということで、つぎのとおりです。
「業務改善 私の提案」のデータベース化について
【提案内容】
「業務改善 私の提案」の実施前にも、「フレッシュ提案直送便」や「職員提案」が実施されてきたが、そういった職員からの提案制度は、一過性の動きでしかなく、多くの提案がたった１度きりの評価が済むと埋もれてしまっている。
せっかくのアイデアの宝庫である「提案」をより内容がわかりやすい形でデータベース化し、職員がそのデータベースをもとに、新たな提案をするきっかけ、「気づきの種」に活用する。
【現況についての概況】
ＪＳＮにはすでに「業務改善私の提案・職場改善事例紹介コーナー」というコーナーがあり、ファイル保存はされている。
※ JSNとは、県職員専用の電子掲示板を含むグループウエア。
【期待される効果】
提案を考える職員にとって、使いやすいデータベースがあることは、より質の高い提案が生まれる一助となる。
【評価】
３（実行に向けて検討していく）
「業務改善 私の提案」は、県政に関する職員の積極的な発想、創意工夫等を奨励し、職員が業務を改善しようとする意識を高めるとともに、優れた提案を実施することにより県政の効率的な運営及び県民サービスの向上を図ることを目的に実施しています。
職員の皆さんからの積極的な発想による提案を求めているため、表彰された提案以外の提案については、現在は公表しておりません。
過去における提案内容や評価のデータベース化を含めて、より効果的、実践的な改善制度となるよう検討して参ります。
2008年03月20日
「波止場」で、大暴れ（マーロン・ブランド主演 篇）
相生座名画特集の第４弾「マーロン・ブランド」の作品、「波止場」を観てきました。
◆「波止場」マーロン・ブランド特集
いいですよね！、マーロン・ブランド。
この作品ですでに、渋いです。まだ若いのに・・・・。
◆「波止場」マーロン・ブランド特集
いいですよね！、マーロン・ブランド。
この作品ですでに、渋いです。まだ若いのに・・・・。
2008年03月19日
職員提案で、大暴れ（その１）
「業務改善 私の提案」ということで、知事宛に提案をしましたところ、長野県総務部長から下記のとおり、通知がありました。
「業務改善私の提案」～県の歳入ＵＰ、歳出ＤＯＷＮ大作戦～の結果 について（通知）
このたびは、「業務改善私の提案」～県の歳入ＵＰ、歳出ＤＯＷＮ大作戦～に提案をいただきありがとうございました。
いただいた提案の評価及び理由は、それぞれ別紙のとおりですのでご覧ください。
なお、評価は平成１９年１２月時点のものとなっています。結果の送付が遅れましたことをお詫び申し上げます。
今後とも、新たな発想による業務の継続的な改善に取り組んでいただきますようお願いします。
提案したのは「県の歳入確保に向けたアイデア」で、つぎのとおりです。
「スタンプカード等を利用した公金の納付について」
【提案内容】
ベリーカード、グリーンスタンプ、ブルーカードのポイント等を利用して、公金が納付できるようにする。
納付者は、公金の納付に当たって、あらかじめカード等発行者からポイント等に応じた金額の小切手を交付してもらう。
納付者は、納付書にその交付された小切手を添えて、金融機関等で納付する。
納付書に記載されている金額の一部の納付も可能とし、その場合不足額は現金により納入する。
【現況についての概況】
ベリーカード、グリーンスタンプ、ブルーカードなど、県内に相当数の利用者がいる。
【期待される効果】
公金納付の機会の拡大、公金負担意識の高揚。
またカードのサービスに公金の納入というメニューが増えると、カード等発行者にとってもメリットがある。
そのため、システム自体の構築はスムーズにいくものと思われる。
【評価】
６（現に実行している）
小切手法による持参人払式の小切手を納付書と一緒に金融機関に持参すると、証券納付の手続により収納している。
なお、カード等発行者のカード等のままで県の公金納付に使用することはできない。
「業務改善私の提案」～県の歳入ＵＰ、歳出ＤＯＷＮ大作戦～の結果 について（通知）
このたびは、「業務改善私の提案」～県の歳入ＵＰ、歳出ＤＯＷＮ大作戦～に提案をいただきありがとうございました。
いただいた提案の評価及び理由は、それぞれ別紙のとおりですのでご覧ください。
なお、評価は平成１９年１２月時点のものとなっています。結果の送付が遅れましたことをお詫び申し上げます。
今後とも、新たな発想による業務の継続的な改善に取り組んでいただきますようお願いします。
提案したのは「県の歳入確保に向けたアイデア」で、つぎのとおりです。
「スタンプカード等を利用した公金の納付について」
【提案内容】
ベリーカード、グリーンスタンプ、ブルーカードのポイント等を利用して、公金が納付できるようにする。
納付者は、公金の納付に当たって、あらかじめカード等発行者からポイント等に応じた金額の小切手を交付してもらう。
納付者は、納付書にその交付された小切手を添えて、金融機関等で納付する。
納付書に記載されている金額の一部の納付も可能とし、その場合不足額は現金により納入する。
【現況についての概況】
ベリーカード、グリーンスタンプ、ブルーカードなど、県内に相当数の利用者がいる。
【期待される効果】
公金納付の機会の拡大、公金負担意識の高揚。
またカードのサービスに公金の納入というメニューが増えると、カード等発行者にとってもメリットがある。
そのため、システム自体の構築はスムーズにいくものと思われる。
【評価】
６（現に実行している）
小切手法による持参人払式の小切手を納付書と一緒に金融機関に持参すると、証券納付の手続により収納している。
なお、カード等発行者のカード等のままで県の公金納付に使用することはできない。
